Fra ABF-Rep

Motivationen til fællesarbejdsdagene opstår ikke af sig selv – men med de rette idéer, som blandt andet fleksible datoer og fokus på klare rammer, kan deltagelsen løftes, lyder rådene. 

DEL ARTIKEL 

FOTO: JACOB NIELSEN

05. MAJ 2026

Det er forår, bøgen er sprunget ud, og temperaturerne inviterer til udendørs aktivitet. Det betyder samtidig, at fællesarbejdsdagene venter rundt om hjørnet i mange andelsboligforeninger. Og her kan udfordringen opstå. For lysten til at deltage i fællesarbejdsdage hos andelshaverne kan være på et varierende niveau.

Hos nogle andelsboligforeninger har manglende deltagelse den konsekvens, at man som andelshaver skal betale et beløb; altså et no-show-fee. Hos andre andelsboligforeninger eksisterer den konsekvens ikke. Så hvordan motiverer man som bestyrelse de andre andelshavere til at deltage i det fælles arbejde?

Hvis man spørger antropolog Amalie Stenhøj Andersen, der er organisationskonsulent hos ABF og har en baggrund i netop frivillighed, er der flere konkrete elementer, man som bestyrelse kan overveje at se nærmere på.

- Noget af det første, som jeg vil anbefale bestyrelserne, er at tage en åben diskussion om, hvorvidt der er en fælles interesse blandt andelshaverne for at afholde fællesarbejdsdagene selv, eller om man i højere grad skal benytte håndværkere til opgaverne, siger antropologen, som understreger, at det ikke kun handler om tid og engagement, men også om foreningens økonomi. Hvis et overvejende flertal ønsker at betale sig fra opgaverne, kan det betyde, at boligafgiften må stige – og så er spørgsmålet, om andelshaverne er villige til at stemme ja til det. Det ene er ikke mere rigtigt end det andet, men det er vigtigt at være bevidst om, at udlicitering altid kommer med en pris, siger Amalie Stenhøj Andersen.

- Det vil nemlig være et godt udgangspunkt for både andelshavere og bestyrelse, for det er altid svært at motivere folk til noget, de i virkeligheden ikke ønsker, lyder rådet fra antropologen.

Hun peger på samme tid på et konkret middel til at skabe større opmærksomhed omkring fællesarbejdsdagene:

- Prøv som bestyrelsesmedlem at identificere nogle andelshavere uden for bestyrelsen, der kan fungere som ambassadører for fællesarbejdsdagene – f.eks. andelshavere, som går op i fællesskabet. Dem kan man  prikke på skulderen og bede om hjælp til at sprede ordet og tale dagene op blandt de andre. Netop dét at tale dagene op er vigtigt for motivationen for frivillige, da det ellers kan virke demotiverende.

Reglerne for betaling ved udeblivelse
Det er muligt at ændre vedtægterne på generalforsamlingen til, at en andelshaver skal betale et engangsbeløb ved udeblivelse fra en fælles arbejdsdag. Ændringen kan vedtages med det fornødne kvalificerede flertal for vedtægtsændringer, typisk 2/3 flertal, men det er ABF's vurdering, at de andelshavere, som stemmer imod forslaget eller ikke efterfølgende samtykker, ikke vil være omfattet af ændringen. Ændringen vil derimod gælde for de andelshavere, der stemmer ja, og fremtidige andelshavere, så der derved sker en gradvis indfasning. 

Engangsbeløbets størrelse skal stå i rimeligt forhold til de opgaver, som skal udføres. Et eksempel på, hvordan en regel om engangsbeløb på baggrund af manglende deltagelse i fællesarbejde kan udformes, kan ses i de alternative bestemmelser til ABF's standardvedtægter, som kan downloades via ABF’s hjemmeside. Du kan også læse mere om fællesarbejde her.

Dette er centralt for at styrke motivationen
De gode ambassadører for fællesarbejdsdagene er ikke den eneste mulighed, som bestyrelserne har for at skabe større engagement. Der findes også et andet og lige så væsentligt element, siger Amalie Stenhøj Andersen. Det handler om at skabe gode vilkår for at forbedre forholdene for fællesarbejdsdagene.

Det kan bidrage til at skabe større engagement hos andelshaverne, påpeger organisationskonsulenten, som kommer med fire bud på, hvordan det kan gøres:

• Vær konkret omkring arbejdsopgaverne og meld dem ud i god tid

• Skab fleksibilitet i forhold til, hvilke opgaver andelshaverne kan vælge

• Sørg for klare rammer, der giver tryghed og øger engagementet

• Skab gennemsigtighed om opgavernes omfang og prioriter dem tydeligt, så forventningerne er afstemt på forhånd.

Fællesarbejde og forsikringer
Der er i princippet ingen grænser for, hvilke opgaver der kan udføres i fællesskab. Det er naturligvis ikke muligt at udføre opgaver, som ifølge lovgivningen skal udføres af en fagperson – fx visse elinstallationer. De arbejdsopgaver der pålægges, bør være opgaver, man som beboer kan forvente at skulle udføre – fx afvaskning af havemøbler, fejning af nedfaldne blade og lignende.

Hvis foreningen vælger at bruge andelshavere til opgaver, hvor man normalt ville tilkalde en håndværker, kan det være relevant med en arbejdsskadeforsikring, selvom foreningen ikke har ansatte. Det kan I læse mere om i ABF-håndbogen, kapitel B, afsnit 5.2.3.

Du kan læse mere om reglerne omkring fællesarbejdsdage her.